还有一个“一块钱”的CEO，这就是思科的CEO钱伯斯，其2002年的年薪只有1美元。他要求把自己的底薪降至这个数字，原因是在高科技低迷时期该公司一直在削减费用并且解雇了数千名员工。一个是美国的互联网先生，一个是中国的互联网先生，都是“一块钱”的目标，多年以后，我们再看这样一个历史的巧合，会觉得非常有意思，真正伟大的CEO都会把创造价值放在首位。 行动指南 员工是公司最好的财富，有共同价值观和企业文化的员工是最大的财富。 。。 3月12日　不用精英团队 今天的阿里巴巴，我们不希望用精英团队。如果全是精英们在一起肯定做不好事情。我们都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事。这就是团队精神。 ——马云2002年...

相邻推荐：我的帝国  不知阿姐是男主  足球:非凡之路  从绿到金  [清穿]七皇子的团宠日常  直面通胀  be后大佬们都说我是白月光/be后成了所有人的白月光  病弱美人在七零  我想我会遇见你  小钱致富--小黎飞刀炒股6招  替身皇后她不想争宠  活出美好 繁體中文  荆棘王  明明是星际最强却要从零开始  带着全人类，逃出银河系  富脑袋才有富口袋  儒家知识一本通  营销之路  霸艳风流  百妖谱3  马云管理日志心得体会  马云管理日志在哪里看  马云谈管理  马云的管理思想和方法  马云管理日志在线阅读  马云管理思想理念  马云管理日志读后感  马云的管理方法  马云管理思想大全集  马云管理者  马云成功的管理故事  马云管理日志全新修订版  马云管理日志怎么写  马云的管理日志  马云的管理理念和方法  马云的管理之道  马云 管理