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第七章7(第1页)

一个推销员拯救了’他的公司,推销员名叫托马斯·沃森,在国家现金自动记录器公司工作。他是个果敢的中年人,他把公司改名为:国际商用机器公司(IBM),并组织了一批精明的推销员,停止出售制表机,改为出租制表机。使用者对技术支持的依赖和完善的售后服务强化了销售关系,很快他就控制了市场。这个战略确实英明,到1930年时,大多数办公室使用着IBM的设备。

衣阿华州立大学的年轻教授阿塔纳索夫,是他发明了电子计算机的实物模型。他是一个有创造性的工程师,充满了激情和英明远见,他一生获得的专利超过100件。但是,他不具备商业能力,不是一名优秀的商人。当他在为自己的计算机器申请5000美元的发展经费时(同时,他在大量查找资料,想知道此前有没有人做过或者考虑过电子计算;事实上,他越查越兴奋,因为没有找到任何证据表明有人考虑过电子计算,更别说动手做了),压根没有想到要借助商业资本——如果那样的话,计算机器也许会早出现几年,他本人也可能因此腰缠万贯。

美国对日本宣战之后,他把热情转移到战争中去了。因为始终没有明白计算机有多大前途,计算设备堆在大楼里,布满灰尘,没人过问。于是,一个叫毛赫利的人剽窃了他的劳动果实。

军事需要催生了电子计算机器。1941年,军队征用了摩尔学院的分析机,以计算枪炮的射程。数据计算工作极其庞大,除了分析机,还征用了几百名女大学生做“手工计算机器”。但是,进度还是太慢。负责该项工作的陆军中尉是赫尔曼·戈德斯汀,一位数学博士,他几乎于绝望了。无意之中,他从一个学生那里听到,某个老师有电子计算机器的想法,速度可以快1000倍。陆军中尉立即去寻找那位老师。

他不叫阿塔纳索夫,而叫毛赫利,剽窃了阿塔纳索夫的劳动果实。知道阿塔纳索夫的电子计算机器以后,毛赫利带着他的10岁的儿子去参观。发明家阿塔纳索夫太高兴了,把机器毫无保留地介绍给客人,因为他实在是希望有人能够欣赏他的伟大杰作。

在接下来的两年里,毛赫利以国家安全为由,多次盘问发明家计算机器的一些难点所在。1943年4月9日,毛赫利的机器被批准,名字叫电子数字积分计算机,即ENIAC。

即使这样,毛赫利也没有因为这个光环从他的计算机器上获得多少商业成果。他与人合作开办了一家计算机公司,但是,生意并不兴隆,反而陷入一大堆麻烦之中。一个商人拯救了毛赫利,他叫詹姆斯·兰德,计算机时代第一个成功的企业家,他整合了毛赫利的计算机构想,推出了第一台真正的计算机,也就是UNIVAC,通用自动计算机。遗憾的事,在接下来的数年争夺中,他输给了老对手IBM。数字时代的蓝色巨人终于站立起来。

毛赫利和阿塔纳索夫之间的恩怨,要推迟到1973年才解决,法庭裁决毛赫利的专利无效,阿塔纳索夫被认定为计算机的真正发明人。发明家于1994年去世。

1970年~1980年,美国大大小小上千家电脑公司,几乎都是赚钱的公司,但最终赚到大钱的有几家呢?除了某些不为人知的原因之外,也许是商业思想起着决定性的作用。拿比尔·盖茨来说,他的巨大成功不是因为他发明了电脑操作系统或电脑软件,而是发现了软件的商业前途,花钱买过来,通过卓越的商业运做,而取得伟大的商业成就。像亨利·福特那样的人,靠自己的发明创造而成为财富大亨,商界并不多见。当然,通过自己的发明创造成为有钱人,多半没有问题。

白手创业要求亲自动手做一切,动手能力差了可不行。来看看集成电路与电脑芯片的发展过程。

1960年初,晶体管彻底取代真空管以后,电子设备开始小型化。但还是太大,不能满足战争需要。这种矛盾又一次酝酿着科技进步的芳香。1957年10月4日,苏联人造卫星一1号发射成功,美国举国皆惊。美国从没有想到过武器要冲出大气层,而盲目乐观着洲际导弹(它不需要飞离大气层)的开发;现在,对手超前了,自己呢,连关于太空卫星的草案都没有。

发射卫星,难题只有一个:飞离大气层需要巨大的推动力,1千克重的东西,要消耗22万美元的燃料。苏联的卫星重83.6千克,采用了威力巨大的分级推进火箭。美国确定了新的突破口:1.争分夺秒搞出一个火箭发射计划;2.缩小卫星的体积,用洲际导弹发射到太空去。要么增加推动力,要么缩小重量,美国选择了后者,既赢得时间,又节省成本。

尽管晶体管取代了真空管,但是,组装复杂电路的元件还是太多1,元件之间都要电线连接,卫星仍然像个巨无霸:工人用小镊子和焊枪连接电线和元件,因此,即使有了高级的电路设计,也无法生产——无论如何,镊子和焊枪小不到哪里去。这是一个巨大的创新机会,就看谁先做到。

美国使用了“微型化组件”的东西来解决问题,把晶体管、二极管、电阻、电容压缩为一个装置,导线用气化处理敷设,而不用手工,体积小了很多,于1958年2月1日发射了探险者一1号卫星。那颗卫星重8.22千克,是苏联的1/9(中国1970年4月发射第一颗,173千克,是美国的21倍,苏联的2倍)。但是,“微型化组件”性能不稳定,也不能满足对空间和数量的苛求。

在美国发射卫星的那一年(1958年),德州仪器公司报到了一个新雇员,他叫杰克·基比尔。按公司惯例,每年7月,所有雇员都休假,杰克·基比尔是新人,得继续上班。他是名副其实的发明家,有十几项专利,但不是制造专家——他有绝妙的点子,却不懂得让它怎样大规模生产。

庞大的厂区只有基比尔一人,但并不孤零——他有自己伟大的思想。走出空荡荡的实验室,在广阔、宁静——或者说死寂沉沉——的天地间散步时,他想到一个好主意:所有元件都用同一种原料,晶体管、二极管、电阻、电容,都用硅来制造。今天,这个主意很平常,

11958年,美国最先进的电子计算机,也有2.5万个晶体管,10万个二极管,还有成千卜万的电阻电容。那时,却是开启时代的声音。

发明家兴奋不已,冲进实验室,立刻绘制了草图,一个粗略能看懂大意的草图,并着手制造样品。但是,他那度假归来的老板并不热情。样品确实难以让人感兴趣:元件之间有那么多导线,显然不适合大规模生产;用硅制造电阻,成本也很高,不仅工序复杂,而且须高温处理。与此相对,当时的碳电阻工艺简单,性能稳定,成本不到一美分。

杰克‘基比尔知道自己的设计会有极大改进,老板却只给他有限的支持,重担又搁在了发明家身上:把蓝图变成现实。那恰恰是他的弱项,他的才能在思想中,而不在手上。

杰克·基比尔的设计,其真正可取之处在于基本构想。后来,科学界还是给了他荣誉,把他的设计称作单块电路方案。另一位科技名星因此得有机会升起,发明家,企业家,鲍勃·诺伊斯,电脑界的制造天才和预言家,中国读者一定很熟悉奔腾处理器,就是他创建的英特尔公司生产的。

1959年1月,在一点不知道杰克·基比尔的思路的情况下,鲍勃·诺伊斯也想到了同样的方案:所有元件都用硅制造,并在一层保护性的氧化硅下面把元件互相连接起来。其最大妙处是,一切都将极大简化,因此能装在一块薄片上。这个小薄片被叫做集成电路。

鲍勃·诺伊斯是有企业家的头脑,~开始他就意识到,用导线连接元件的方法是行不通的,必须照顾到制造的可能性。然后,他完全放弃独立的导线,把细小的金属线蚀刻在氧化硅绝缘层的表面上。

全部元件用硅制造,这个想法使集成电路成为可能;放弃导线,把细小金属线蚀刻在氧化硅绝缘层表面,这个主意使集成电路能够大规模生产。杰克·基比尔有好点子,并早半年想到,但缺少动手制造的能力;鲍勃·诺伊斯既能够想出主意,又能够制造。在想法和执行的完美结合过程中,新时代来临了。正是这个主意,几年内出现了一个10亿美元的半导体产业;也是这个主意,人类在1969年登上了月球。

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