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第四十三章 找米下锅（第1页）

第四十三章找米下锅

刚送走朱志浩和肖国光，厂办主任侯乘道的电话就打了过来，说是总务科张鸿亮要求见厂长谈新建厂多种经营办公室的事情，任营岩欣然应允。

张鸿亮二十七、八岁，中等身材，长得比较有特色的是那双眼睛，小而有神，一看就属于那种善于动脑筋的人。他在大学时学的是财会专业，分到厂里后一直在总务科做总务会计，说是会计，其实就只管托儿所、幼儿园那点账，大部分时间都是在总务科打杂。张鸿亮这几年一直想调到厂财务科当个正儿八经的会计，从事自己的专业工作，无奈是总务科科长张孝悌用他很顺手，不同意他离开总务科；财务科科长仵瑞芬是武大郎开店，不愿意在自己科里安置能干的人，所以张鸿亮想调到厂财务科的事情一直没有成行。

这次职代会上任营岩提出，根据扭亏增盈工作的需要，厂里在撤并一些科室的同时，还要新增一些部门，并且明确表示欢迎大家开动脑筋，可以建议新设哪些部门，尤其是任营岩说的“谁有心做新设部门的一把手，也不妨可以写一个你自己的方案，还是那句话：不管是谁提的方案，都用方案说话，方案面前人人平等，能者上，劣者下，优胜劣汰，能者为之！”对张鸿亮触动很深，他本能地认识到，自己在纸厂做事的机会来到了；尤其是自己在职代会上提出的建门面房、澡堂和托儿所对外收费开放的建议被任营岩肯定，使他更有了信心；所以张鸿亮礼拜天没休息，赶写出了一份《关于成立多种经营办公室的建议书》，周一就递交到了厂办，请厂办主任侯乘道安排时间和厂长面谈。

刚进任营岩办公室的时候张鸿亮还有些拘谨，任营岩笑着开他的玩笑：“张鸿亮，张鸿亮，这个名字好夸张——张扬、鸿达、响亮！你父母给你起这么夸张的名字，可不希望你扭扭捏捏像个小媳妇啊！”一句玩笑话，逗得张鸿亮也开怀大笑，一时的拘谨一扫而光。

看到张鸿亮放松下来，任营岩对他说：“你自己倒杯水喝吧，顺便也给我杯子填满，我先看看你的建议书有什么高见。”说完拿起张鸿亮写的建议书，仔细阅读起来。

任营岩看东西很讲效率，对那些人所共知的内容是一扫而过，重点是看文章中有没有新鲜内容或者是好点子，或者是文章写得有什么问题，就像看朱志浩和肖国光写的《关于新建项目办的建议书》，他重点关注的就是“动用权威社会关系”这句话，一旦把这句话展开，就收到了满意的谈话结果。在张鸿亮的建议书中，任营岩也看出了一点问题：“鸿亮呀，你在建议书中提到建门面房需要厂里提供至少五十万建房资金，这个想法现实吗？”

“看从哪个角度说了，厂里资金紧张这是实际情况，但是建门面房没有资金也只能是一句空话，这就要看你厂长有没有决心，支持不支持了；只要你有决心、大力支持，资金就可以挤出来吗。”张鸿亮坚持自己的想法。

“要是我说我决心很大，也坚决支持你建门面房，就是不可能给你拨资金，那你怎么办？”任营岩紧逼着问。

“巧媳妇难做无米之炊，你这就难倒我了。”张鸿亮不甘心地说。

“既然你说自己是巧媳妇，就不能找米下锅吗？”任营岩启发张鸿亮。

“我到哪里找米下锅呢？”张鸿亮皱着眉头苦苦思索。

“我给你讲一件我亲身经历过的事情，看看对你有没有启发，好吗？”任营岩看张鸿亮实在为难，准备给他把话点明。

“那实在是太好了！任厂长你快说给我听听。”张鸿亮转愁为喜，迫不及待地催任营岩快说。

“那是一九八七年的事情了，当时全民经商热刚刚兴起，市政府专门下了一个文件，允许政府部门富裕人员从事第二、第三产业，我们市工业局不甘落后，成立了一个‘轻工产品经销部’，抽调我和几个同事打理这个经销部；做生意得有启动资金呀，可我们一分钱也没有，怎么办呢？大家就想了一个办法——集资分红，就是动员局里职工投资，一千元算一股，多投不限，每月赚了钱给投资人分红，就这样，一下子就集资了五十多万；我们那时候算是官商，赚钱很容易，一股一月最少也能分红一百多元，全局职工皆大欢喜；不是后来被中央叫停了，工业局的人就个个成了万元户了。”任营岩说起这段经历，感慨不已，那个年代摸着石头过河的致富尝试，五花八门，确实是具有中国的特色。

“我明白了，任厂长，我们建门面房搞多种经营，也可以走集资的路子！”张鸿亮异常兴奋，真想在任营岩面前欢呼雀跃。

任营岩反倒是很冷静，他郑重地对张鸿亮说：“鸿亮呀，一旦我们走集资的路子，就要承担非常大的风险：我们现在的情况，和我当时办轻工产品经销部完全不同，我们那时是官商，做的是不亏本的生意，没有风险，现在不同了，完全是民营行为，是民营行为，就免不了赔本的风险；你想想，纸厂的职工现在生活这么困难，如果我们把他们集资的血汗钱赔掉了，我们今后还有什么脸面面对全厂的职工！”

任营岩这一席话，还真把张鸿亮说愣了：“那你说怎么办，任厂长？”

“办法也很简单，集资前你要扎扎实实地算一笔账，不要带一丁点水分不说，还要保守一些：先算算我们能建多少间门面房，每间门面房出租能收入多少钱，注意算的时候租金要做到内外有别，厂里职工租金要低于厂外人员；再算算建这些门面房要投入多少钱，宁可多算不要少算；第三要算清楚管理费用需要多少钱，注意要把你们这些管理人员的工资、奖金等费用也算进去，一旦开始有收入，我就会通知财务科停发你们的工资，由你们自己解决，你们可以按照自己的效益情况，上不封顶，下不保底，给你们工资的自主权；第四要估算到税收支出，我估计一旦风声大了，税务部门会来收税，所以一定要把税款提前算进去；至于第五吗，你是学财会的，还有那些费用支出，你自己算进去吧。把这些收入支出帐算清楚了，投资的风险性也就清楚了，”看到张鸿亮把自己说的收支项目一条一条都认真地记录下来，任营岩心里想到一个词——儒子可教也。于是任营岩继续说道：“一旦把投资的风险性算清楚了，你自己心里也就有底了，这时你就可以决定有没有必要把这件事情进行下去：如果风险性很大，那就要断然放弃，不能让职工去冒这个大的风险；如果风险性不大，有比较大的利润空间，你就把算的这笔账公布给职工，让他们自己去掂量要不要投资，要把我们的号召，变成职工自己的自愿行为；这样做还有一个好处，就是任何投资，不可能没有一点风险，投资者心甘情愿投资，也就必须承担投资的风险，万一事情做砸了，不排除会出现经济上的纠纷，甚至诉诸法律，在这种情况下，自愿集资和行政号召集资就有了本质的区别；你明白我说这些话的意思吗？”

“我明白，任厂长的意思是：第一，把帐算清楚，决定这件事情干不干；第二，如果事情能干，要让职工心甘情愿地参与；第三，利益分享，风险共担，事情往好处做，也要有做坏了的准备。是这个意思吗？任厂长。”张鸿亮回答的很干练。

“总结的不错！是这个意思。”任营岩很欣赏张鸿亮的回答。

人和人打交道就是这样，一旦遇到知音，难免话就想多说一些，任营岩感觉张鸿亮领悟能力很强，由不得就想给他多传授一些做人做事的道理：“鸿亮呀，你要记住，做任何事情，光靠热情是不行的，一定要有一个科学求实的态度和切实可行的方法；如果我把多种经营办公室交给你来管理——注意，我说的是如果，因为由谁管要经过党政联席会讨论通过——你想到没有，你所面临的工作都是纸厂以前没有做过的事情，而且做的这些事情，并不是纸厂所有人都能理解和支持的，肯定还会有人、甚至是一些领导说是不务正业；因为我们是一个生产企业，现在搞多种经营，有人这样说也不奇怪，但是你会承担很大的压力，只能把事情办好，不能把事情办砸，一旦办砸，钱花出去没收到预想的结果，企业受损失，集资的职工受损失，这些人的唾沫星子也会把你淹死，所以你必须有破釜沉舟的思想准备！”

“你放心，任厂长，你说的这些话我都记住了。而且，我想有你的支持和指点，我们一定会把我厂的多种经营局面打开，趟出一条扭亏增盈的新路子！别人怎么说我，我不会去计较，也不在乎，鲁迅先生不是有一句话么——走自己的路，让别人说去吧。”张鸿亮坚定地说。

“好！我要的就是你这句话，多种经营办公室主任的人选，我就看好你了。”任营岩此时也下定决心准备启用张鸿亮。